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财务管理

财务诊断与分析


财务诊断是以提高经济效益为目标,运用定性和定量的分析方法,对企业经营过程中的会计帐目组织与业务处理、财务结构、资本运用、利润及费用管理、会计资料的利用等管理工作,进行分析与评价,提出改善方案并指导实施。


第一部分:财务诊断概论
1.财务诊断的定义及作用
2.企业诊断始于财务诊断终于财务诊断
3.问题描述及问题等级分类
4.财务诊断的分类及财务诊断特性
5.财务疾病发展规律及预警信号

第二部分:资产管理方面的指标数据
1.固定资产投资的适当程度
2.盘存资产投资量的适当程度
3.赊销帐款、应收票据情况
4.对流动负债的支付能力
5.有无过多借款

第三部分:资本、负债管理指标数据
1.自有资本额的妥当性判断
2.总资本额的妥当性判断
3.盈亏管理及损益构成表
4.利润及利润分配管理数据

第四部分:财务诊断项目
1.会计、帐薄组织情况
2.财务结构方面情况
3.资本运用情况
4.费用、收益管理情况
5.会计资料的利用情况
6.短期、长期偿还能力诊断
7.盈利能力、投资回报率的诊断

第五部分:财务诊断过程
1.财务诊断的一般方法
2.财务诊断小组成员的要求及分工
3.财务诊断的准备工作
4.财务诊断计划
5.财务诊断的实施与指导
6.问题的报告及跟踪

第六部分:财务诊断的输出
1.财务诊断的缺陷评判准则
2.财务诊断报告的内容
3.财务诊断报告的编写技巧与原则
4.典型的财务诊断报告表案例

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